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            揚州營銷策劃公司,揚州品牌戰略咨詢,揚州商業策劃咨詢公司

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            揚州營銷策劃公司從一個具體領域切入,來提升你“優化交易結構”的商業思維,這個領域就是:共享經濟。我們學習了幾種典型的模式,比如變買為租,把所有權切割為大量使用權。比如分時復用,把空間切分為高頻、中頻、低頻的使用場景。

            同時揚州營銷策劃公司還給你介紹了一個特別熱門的優化交易結構的方式:新零售。我們學習了新零售的三大核心邏輯:數據賦能、坪效革命和短路經濟,還了解了未來新零售可能的發展趨勢:無人商業、品牌體驗店、渠道服務化和用戶代言人。

            到此我從不同的角度給你講明白了,到底什么叫商業思維。那運用這些商業思維找到競爭優勢后,如何將企業做大呢?

            首先揚州營銷策劃公司要保護自己的競爭優勢,給自己挖條護城河。但護城河能幫你抵御競爭,并不能幫你復制做大。想要復制單點成功,你需要使用杠桿。利用杠桿有兩個關鍵要素,一是堅實可復制的能力內核,二是充沛有效的、用于復制能力內核的資源。

            在做大做強的路上,你可以選擇用“護城河”做獨霸一方的“地頭蛇”;可以選擇用“杠桿”與地頭蛇競爭,做統領四海的“強龍”;你也可以選擇“龍蛇合作”,用強龍的裂變內核,加上地頭蛇的杠桿資源,彼此受益。

            當然,理解了這些也還不夠,所有的商業模式,最終都離不開錢。所以接下來我們學習了如何融錢。我們了解了風險投資,股權設計,投資人如何選創業者,和創業者如何選投資人;我們還介紹了三個你絕對不能碰的商業禁區:龐氏騙局、傳銷和非法集資,以及商業中最重要的一課:商業道德。

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